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医疗卫生事业阔步发展

时间:2019-05-15 15:24 作者:admin 点击:

去年5月,数字市人民医院浙东肺部肿瘤诊治中心成立,已接诊数百位病人,MDT也开展了50余例,收治住院病人近百例,本来要转往杭州、上海的病人,最终留下来手术的也有几十例了,大大节约了就诊时间和成本。中心还开展了早期肺结节筛查,更利于肺癌的早发现、早治疗,让老百姓在家门口就能看好病。
“‘双下沉、两提升’工程除了要把资源、技术带下来以外,最重要的是要把嵊州的一些年轻医生带出来。”肺部肿瘤诊治中心副主任沈洁表示,她会一直坚持着当初“双下沉”的使命,做好“传、帮、带”,让人才下沉、资源下沉,不断提升基层医疗机构的技术水平。将技术本土化,才是真正的落地生根,才能真正地惠及老百姓。
近几年来,嵊州市人民医院设立上级名医工作站6个,新成立了浙大一院浙东肿瘤诊治中心、卒中中心、创伤中心;市中医院与浙江省中医院建立学科托管协作,设立名医工作站5个;市妇保院设立了黄荷凤院士工作站。而今年,根据我市市级医院服务能力与规模,以及乡镇卫生院(社区卫生服务中心)区域布局和数量,组建2个医共体,分别为嵊州市人民医院(浙大一院嵊州分院)医共体、嵊州市中医院医共体。到4月底,两家医共体21个成员单位均已挂牌完毕。
同时,嵊州市还积极推进互联网+医疗服务,开展了以诊间结算为主的多途径智慧体系建设,以让群众看病就医“少跑路、就近跑、不跑路”为目标,着力提升县域医疗服务能力,充分运用信息技术手段,创新便民举措,全力完成“看病少排队、付费更便捷、检查少跑腿、住院更省心、便民惠民服务更贴心、急救更快速、配药更方便、母子健康服务更温馨、转诊更顺畅、发展互联网+医疗健康”等十方面改革任务。
去年,省级医疗卫生单位共派遣专家1000多人次到嵊州市受援单位开展工作,接诊患者10000多人次;市内四家市属医院、外市单位共派遣专家8000多人次,到基层为17000多位患者接诊。
现在,“好医生越来越多”“在家门口看名医”是普遍的感受,连镇级卫生院也会出现杭州、上海等大医院专家的身影。这就是嵊州市深入实施“双下沉、两提升”带来的显著成效,一张医疗资源脉络图渐渐清晰,“双下沉、两提升”的升级版“嵊州模式”已初现。
据了解,当时的嵊州市人民医院创建于1919年,前身为芷湘医院,为三级乙等综合性医院,也是嵊州市唯一的市级综合性医院,承担着全市的医疗保健任务,是全市医疗急救、医学科研教学、传染病防治和血液中心。但随着社会的不断进步,老百姓对医疗服务需求和期望的日益增长,历史把一个崭新的课题摆放在嵊州市人民医院面前:医院该如何与时俱进,迎接挑战?
此时,著名企业家、绿城集团董事长、香港丹桂基金会董事局主席宋卫平先生提出,为改善嵊州人民群众医疗条件、提高医疗技术和服务水平,与嵊州市人民政府合力打造一家高起点、高水平、全国一流的县级综合性医院。
嵊州市新医院项目是全市人民翘首以盼的一项民生工程。2012年7月16日,新医院项目主体工程正式开工建设。2015年7月9日,市人民医院成为浙江省“双下沉、两提升”工程第一批签约单位与浙大一院签约,确定浙大一院将对新医院进行全面托管。2015年12月20日,新医院举行主体工程落成仪式,正式挂牌“嵊州市人民医院、浙江大学医学院附属第一医院嵊州分院”。
“一切的变化,在过去真是想都不敢想。”今年54岁的孙春萍是嵊州市人民医院(浙大一院嵊州分院)护理部副主任。在她的记忆中,嵊州市人民医院经历了从原先的红楼到如今专业医疗楼的变迁;简陋的医院到如今功能齐全,智能化、人性化、信息化,为患者提供了更加舒心的就医服务,提升了患者的满意度。
一直以来,医疗卫生资源分布不均衡和“淤积”的现状,也是拦在基层群众健康道路上的一道门槛。为扫清群众求医路上的障碍,增强老百姓的幸福感和获得感,市人民医院与浙大一院实现建设、管理、技术的全面牵手,不仅开拓了医院管理的全新模式,更是对省委省政府“双下沉,两提升”战略部署的一次生动实践。